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“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，亿人有电用了三个月”毕胜说，亿人有电那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。今年 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。

电子商务的叫做销售仓，亿人有电拿来等着卖货，亿人有电不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。摘要：今年实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。亿人有电“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。

毕胜认为百度的广告位置，今年全中国都没人可以比他更便宜地拿到，因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。”毕胜有一次见李彦宏，亿人有电老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。

首先是电子商务比传统企业多了物流成本，今年传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本，占10%费用。

两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，亿人有电我还在思考。因此，今年为了获取更好的用户体验，友友租车在2015年打算转型为B2C模式。

对方不再说话，亿人有电挂断了电话。提供了更多服务、今年用户体验更好的友友用车，价格却和其他分时租赁平台相差无几。

友友用车无法拿到新能源汽车营运牌照，亿人有电只能通过以连车带牌一起长租的方式从绿狗租车、亿人有电北汽等租赁公司或者车场租赁新能源汽车，在北京地区一共投放了300辆。实际上，今年在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。

(责任编辑：李宰勋)