互联网寒冬系列之齐家网:野蛮扩张后遗症
同步推创始人熊俊、互联“冷笑话精选”CEO伊光旭就是蔡文胜招揽来的。
所以创业究竟是为了财务自由还是成就自我?不论抱着怎么的初衷开始,网寒网野途中总会遇到相似的困难,结局也往往殊途同归。首先第一个问题:冬系继续创业or打工?当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时,冬系公司的CEO,一个年近40岁的前腾讯高管,决定卖掉自己的房子再试一次。
创业时技术、蛮扩项目、蛮扩产品和运营都做过的金志雄,有时也会纠结到底该选哪个职位:去了管理职位觉得高级研发也可以做,去了研发岗又觉得别的也可以做。经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因,张后并将之转化为经验。而创业的初心则有现实与理想两种版本,遗症现实版是为了公司上市,从而实现财务自由;理想版则是为了成就自我,影响他人。
而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看,互联创业之前有过多年大厂经验的创始人,比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。言外之意是“从普通开发做起,网寒网野证明自己的实力了再升职位。
但无论选择哪条路,冬系创业公司的创始人找工作,会遇到比普通人更多的困难。
”对此李进表示理解,蛮扩毕竟自己以前也有过招人经验,知道在雇主眼中,招一个有过创业背景的人用人成本比较高,风险也比较大。迫于无奈,张后张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC,张兰本人则套现12亿元。
没有名气、遗症没有背景,张兰只能把计划书做得专业漂亮,让国贸一看就觉得自己是行家,从而赢得信任。但即便如此,互联张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置,互联在开业的4个月内,俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此,张兰还是咬牙挺了过来,俏江南的生意也终于有了转机,依靠口碑,那个“环境不错,价格不贵”的俏江南,很快火爆起来。
因为担心自己太过思念儿子而提前回国,网寒网野张兰连随身带来的儿子的照片都是扣着放在床头柜上,实在受不了了,翻过来看一眼又快速地扣上。俏江南上市失败后,冬系鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份,双方发生激烈矛盾冲突。
(责任编辑:乌兰察布市)
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