iPhone就是最好的例子，连环里兰手机行业传统的竞争驱动因素是全球化生产带来的成本领先驱动，连环里兰这样就形成了以手机厂商、运营商为核心的硬件制造-渠道销售机制。

18岁，爆炸部他在广东外语外贸读大一，注册了第一家公司，突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片，在100个高校卖出100万张，赚了100万。20岁，后斯合遮他拿着红杉资本给他投的150万元天使资金，怂恿七八个和他一样的“孩子”，跟他“离家出走”去北漂。

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除了创办礼物说的温城辉，连环里兰有名的90后创业者还有：连环里兰以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆，要颠覆KTV市场的“海归”尹桑……现在，他们都过得怎样了呢?宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳，创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久，就反悔举办“公开认怂会”，表示是自己以前是吹牛逼。”他仍然天不怕地不怕的样子说，爆炸部欢迎媒体给做负面报道，帮忙吸引更多不怕被裁的人加入。

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第一笔天使资金快烧完的时候，卡禁他到北京五道口的天桥下喝完半打啤酒，卡禁“妈的，重头来过!”他决定果断放弃原有项目，做全新的项目“礼物说”。再之后的2004年，止公众场谷歌和盛大同一年上市，开启全新的格局。

好企业如何应对“寒冬”?当我们回溯这两次大周期，盖脸不难看出，盖脸寒冬中，依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹，而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。”在2000年纳斯达克崩盘时，连环里兰网易曾因财务问题、连环里兰诉讼问题、摘牌风波、人事震荡等而内外交困，但丁磊抓住网络游戏的机会带网易走出困境，跃身新巨头。

对于脚踏实地的创业者来说，爆炸部寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。创新工场创始人李开复认为，后斯合遮如果在资本上遇到挑战，后斯合遮创业者应该重新审视自我，“我还有多少钱?我真的需要花多少钱?怎么样能够开源节流?怎么样能够打平收支?”“寒冬”中，部分公司的策略会发生变化。

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