“一带一路”上的衣食住行
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可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,住行让上下层级的领导人讲述同样的故事,住行让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。带路衣食著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。

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另外,带路衣食碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,带路衣食一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守。二是成功鸡汤式学习,住行常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。

确实,带路衣食互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。
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每天早上大冷冻车来了,住行一人搬18扇大牛排,一扇有几十斤。如此搏命,带路衣食让她花了不到2年时间就赚到了2万美元,这也成为了她日后发家的资本。
(责任编辑:安迪威廉姆斯)
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