从某种程度上来说，习近席第尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大，但是它的影响力却早已经超越了国界的限制。

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既然第一条里我们说到了创造平台的机会已经不多了，国际高峰那么比如千聊等这类产品就是完全基于一个大平台之上做文章。比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品，合作从这点上来说，便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。五)天天狼人杀、论坛狼人杀、论坛玩吧类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我觉得在国内是很难做起来的，所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司，我个人也是不看好。

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第一，平出移动端的大平台机会太少了，大家转而去寻找线下的机会，于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。

这两个方向也是我目前比较认可的，带路为什么呢?因为我觉得大多时候，市场中是不存在中间态的。但另一方面，国际高峰它不再说自己是便宜的杂货了。

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纪实消费者不去在乎花60块钱买的耐克是真的还是假的。而不是我在一个大的货架上，习近席第摆一件我的商品而已。

(责任编辑：韩再芬)