刚开始，孙俪王功权还像模像样与周全、林总他们学习技术和商务模型，不过学了半年，也搞不明白什么是量化对冲、什么是CAPM模型。

原来要负担渠道成本、力挺内容生产成本、印刷成本等等。一个杂志社，仁济从挣钱的角度来讲，盈利能力并不是那么强。

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仁济但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断。综合来看，医院医生新媒体的变现空间是远远高于传统媒体的。

核心还是你想做什么，孙俪作为创始人你想做什么。

我们看到有些官方的统计，力挺从使用时长的角度来讲，力挺超级App，比如说微信、QQ、头条，他们所占用的用户时间越来越长，今年比去年增加了20%以上，而且看起来还会继续增加。有人在用非工业的方式制作茶叶，仁济也有人依然用传统的工艺生产酱油，依靠自然环境的因素，晴天日照，雨天就给酱缸戴上竹编的斗笠。

医院医生餐桌上的食物由醉庐的主人刘汉林准备。他们一直在坚持，孙俪但是他们找不到一个平台、一个商业环境能够让他们的付出得到相应的价值回报。

消费升级的趋势下，力挺需求是大量存在的，但重要的是供给方。醉庐没有菜单，仁济当季有什么时令菜，刘汉林便依照时令买来食材做菜。

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